5月31日，神軟公司數字化轉型學習小組（灰犀牛小組）圍繞集團公司數字化智能化發展建議開展了學習與討論。

會議介紹了在當前階段航天體系建設相關研究的背景要求，對《關于深化人工智能和大數據技術在航天裝備應用的研究》、《打造基于軟件工廠的航天軟件研發新模式研究》、《產業組織與產業形態變革研究》和《數字化智能化變革研究》四份報告進行了分析與解讀。會議根據浙江省推動中小企業數字化轉型方法論和實踐案例，從整體邏輯、某細分行業數字化轉型的探索與實踐、案例啟示三個方面，對浙江省數字化轉型的方案做了分享和總結。

參會人員圍繞新時代航天體系建設、人工智能賦能以及軟件工廠建設模式、數字化轉型等方面進行了充分研討，一致認為數字化轉型是解決航天發展問題的必經之路，數字化變革應該與集團公司的深化變革結合起來；要充分研究新一代信息技術，了解人工智能技術賦能的應用場景，探索軟件工廠新模式，挖掘數字資產價值，為重塑航天體系提供科技創新驅動力。